阜新城投项目案例:城市更新中市政配套设施一体化建设实践

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阜新城投项目案例:城市更新中市政配套设施一体化建设实践

📅 2026-08-26 🔖 阜新城建,阜新城投,城建集团,城投集团,市政施工,阜新国企

城市更新中的市政配套一体化:从“碎片化”到“系统化”

市政配套工程往往是城市更新中最“吃力不讨好”的部分——管线交错、工期交叉、产权复杂。阜新城建交通集团有限公司(以下简称“阜新城建”)近年来在阜新市多个城投项目中,尝试将道路、排水、照明、绿化及交通设施打包统筹,以一体化建设模式破解传统施工中的协调难题。本文以实际项目为样本,拆解其中的关键工序与管控要点。

一体化实施的关键参数与工序衔接

以阜新市某旧城区综合改造项目为例,项目总面积约12.6万平方米,涵盖3.2公里市政道路升级、8.4公里雨污分流管线铺设、以及86基智能路灯的同步安装。作为阜新国企,我们采用“先地下、后地上,先深埋、后浅敷”的施工逻辑:首先完成深度超过4米的雨水箱涵,其次进行2.5米深的污水管道,最后才是电力、通信等浅层管线。这种顺序将开挖次数从传统的5次压缩至2次,土方量减少约37%。

  • 道路结构层:底基层采用水泥稳定碎石(厚度20cm),基层为C30混凝土(25cm),面层为SBS改性沥青(4cm+3cm两层)
  • 排水系统:雨水管径DN600-DN1200,污水管径DN400-DN600,检查井间距控制在25-30米
  • 交通设施:信号灯、标识牌基础与路灯基础同步浇筑,避免二次开挖
  • 在施工组织上,我们引入BIM技术进行管线碰撞检测,提前发现并处理了17处交叉冲突点。同时,城投集团作为业主方,每周组织设计、施工、监理三方联席会,将变更签证量控制在总造价的3%以内,远低于行业常规的5%-8%。

    注意事项:别让细节拖垮整体进度

    一体化施工最大的风险在于“牵一发动全身”。这里必须提醒三个容易被忽视的环节:一是既有管线的临时迁改,必须提前与供水、燃气单位签订保护协议,并在开挖前用物探仪逐段确认;二是雨季施工预案,我们在基坑周边设置1.2米高挡水墙,同时配备4台大流量抽水泵,确保48小时内积水抽排完毕;三是交通导改,采用半幅施工、半幅通行的方式,并在围挡上安装LED导向牌,减少对居民出行的影响。

    常见问题与现场处置经验

    不少同行会问:管线交叉时谁让谁?我们的铁律是“有压让无压、小管让大管、临时让永久”。例如,在一次施工中,DN300的给水管与DN800的雨水管标高冲突,通过调整雨水管坡度(由0.3%改为0.25%),在保障流速的前提下实现了避让。另外,阜新城投项目现场常遇到旧路基中混杂建筑垃圾的问题,我们的处理方法是:将杂填土全部挖除,换填级配碎石并分层碾压,每层厚度不超过25cm,压实度需达到96%以上。这些细节,直接决定了路面五年内是否会出现沉降裂缝。

    作为深耕本地的城建集团,我们深知市政施工不仅是工程问题,更是民生问题。一体化建设缩短了约40%的总工期,减少了施工噪音和粉尘对周边居民的影响。同时,通过统一规划,项目整体造价降低了约12%,运维成本也因管线位置清晰而显著下降。

    市政配套一体化不是简单的工序叠加,而是从设计源头开始的全链条管控。阜新城建交通集团有限公司将继续以标准化、精细化的市政施工能力,为城市更新提供更可靠的“阜新方案”。欢迎行业同仁交流探讨,共同提升城市基础设施建设的质量与效率。

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