2024年，阜新城投集团紧扣城市更新与基础设施升级主线，围绕“市政施工”核心优势，统筹推进一批具有战略意义的重点项目。作为阜新国企的骨干力量，我们不仅关注工程进度，更致力于通过精细化项目管理提升资产运营效率。以下是对年度重点规划与投资方向的系统解析。

一、2024年重点项目投资布局与核心参数

今年集团计划投资总额达12.8亿元，较上年增长15.3%，重点聚焦三大领域：城市路网改造、海绵城市专项工程及智慧交通基础设施。以阜新市主城区主干道改造项目为例，全长8.7公里，设计时速60公里/小时，路面结构采用SBS改性沥青混凝土，厚度达18厘米，预计工期270天。同时，配套新建综合管廊3.2公里，容纳电力、通信、给水等管线，减少后期“马路拉链”现象。

投资方向细化

• 市政施工板块：占比62%，包括排水管网升级（DN800-1200球墨铸铁管）、桥梁加固（预应力碳纤维板技术）及智能路灯安装（含5G基站预留接口）。
• 城市运营板块：占比28%，聚焦停车资源整合（计划新增智慧停车位1200个）及公共停车场充电桩增设（直流快充桩200台）。
• 新兴业务培育：占比10%，试点建筑垃圾再生利用（年处理能力30万吨）及零碳园区建设。

二、项目实施中的关键注意事项

在推进阜新城建重点项目时，我们强调三大风险防控点。第一，地质条件适应性：阜新部分区域存在采空区，施工前必须进行三维地质雷达探测，确保桩基深度达到稳定持力层。第二，交通导改方案：针对主干道改造，需分阶段半幅封闭，并设置不少于3条临时绕行路线，配合信号灯绿波优化，将通行延误控制在15%以内。第三，环保合规性：所有市政施工现场必须配备雾炮机与噪声监测仪，土方作业采用湿法工艺，PM2.5浓度实时上传至监管平台。

常见问题与应对策略

1. 问：如何确保工程质量不因工期紧张而下降？答：我们推行“样板引路”制度，关键工序（如沥青摊铺、管道闭水试验）先做200米试验段，验收合格后方大面积施工。同时引入第三方检测机构每月抽检。
2. 问：城投集团如何平衡公益项目与投资回报？答：通过“经营性资源匹配”模式，例如在道路改造中同步开发沿线广告位、充电桩经营权，将公益性基础设施与商业运营打包，实现现金流自平衡。
3. 问：老旧管网改造如何减少对居民影响？答：采用非开挖修复技术（如CIPP内衬法），减少破路面积达70%；并提前48小时在社区公告栏及业主群发布停水通知，设置应急供水点。

阜新城投集团作为阜新国企的中坚力量，在城建集团框架下，始终以“投建营一体化”思维驱动发展。2024年，我们将在市政施工领域深耕细作，通过技术迭代与流程再造，确保每个项目既利当前、又惠长远。无论是道路通行效率的提升，还是城市韧性的增强，我们期待以扎实的工程成果，为阜新市民交出满意答卷。

注：文中数据基于集团2024年度投资计划预披露，实际执行可能根据政策及资金到位情况微调。更多动态请关注阜新城建交通集团有限公司官网“主营业务”栏目更新。