2024年以来，阜新城建交通集团有限公司在市政施工领域持续推进标准化管理，以制度创新带动工程品质提升。作为市属重点阜新国企，集团在解放大街改造、细河区管网配套等项目中，逐步形成了一套可复制的现场管控体系。

标准化管理的关键参数

以道路工程为例，项目部对水稳层压实度、沥青摊铺温度、平整度等指标实行"班组自检+监理抽检+第三方飞检"三级控制。其中，阜新城投体系内推行的"首件验收制"要求每道工序先做100米试验段，参数达标后方可全面展开。

现场执行要点

• 围挡设置：按城投集团安全文明标准，主干道围挡高度不低于2.5米，每30米设反光警示标识；
• 材料追溯：沥青、管材等主材实行"一车一码"，扫码可查供应商、进场时间及检测报告；
• 扬尘控制：全线配置雾炮车与PM2.5监测仪，数据超阈值自动触发喷淋。

需要留意的是，标准化并非僵化。在老旧城区狭窄路段，市政施工需结合交通导改方案动态调整围挡线形，避免"一刀切"造成居民出行困难。

常见问题与应对

部分项目反馈，地下管线冲突导致标准工序中断。对此，城建集团建立管线迁改联席机制，将探测、迁改纳入前期策划，减少返工。另一个高频问题是劳务班组对数字化验收流程不熟悉，集团通过"班前十分钟"微培训逐步化解。

从近一年数据看，标准化管理推行后，项目一次验收合格率提升至96%，市民投诉量同比下降约三成。阜新城建将继续以务实态度打磨细节，让每一条路、每一段管网都经得起时间检验。