城建集团地下管网改造工程实施要点

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城建集团地下管网改造工程实施要点

📅 2026-05-03 🔖 阜新城建,阜新城投,城建集团,城投集团,市政施工,阜新国企

城市更新下的地下管网改造:一场与时间赛跑的“隐形工程”

随着阜新城市更新步伐加快,早期敷设的排水、供热、燃气等地下管网已进入“老龄化”阶段。作为阜新城建交通集团有限公司的技术团队,我们在近年来的市政施工中频繁遇到管网渗漏、管材腐蚀、错接混接等问题。以2024年某主干道改造项目为例,原设计使用30年的混凝土排水管,实际仅运行18年就出现结构性缺陷,直接导致路面塌陷风险。

面对这一现状,阜新城投集团将管网改造列为年度重点任务。但难点在于:阜新地处严寒地区,冻融循环对管道基础影响显著;老城区管线错综复杂,权属单位多达7家,协调难度极高。单纯“挖了重铺”的传统思路,不仅造价高、工期长,还会反复切割道路,引发市民投诉。

技术破局:从“粗放开挖”到“精准微创”

在具体实施中,城建集团引入了多种非开挖修复技术。比如在细河区某3.2公里污水管线改造中,我们摒弃了传统明挖,采用CIPP紫外光固化内衬修复,将作业面积缩小了70%,工期缩短45天。具体操作是:将浸渍树脂的玻璃纤维软管拉入旧管道,通过紫外线灯加热固化,形成一层高强度的“管内管”。这种工艺对交通影响极小,且内衬管耐腐蚀、抗渗漏,设计寿命可达50年。

同时,针对老旧小区支线管网,我们试点应用了螺旋缠绕法局部点状修复技术。对于直径300-600毫米的雨水管,螺旋缠绕法能快速形成连续内衬;对于单点破裂,则采用不锈钢发泡筒或树脂毡筒局部堵漏。这些技术的核心逻辑是:尽量保留原管道结构,减少废弃工程量,这也是阜新国企在绿色施工方面的重要探索。

管理协同:多部门联动的“阜新解法”

技术方案落地,离不开管理机制的支撑。市政施工最怕“各自为政”——今天供热挖完,明天燃气又挖。为此,阜新城建交通集团牵头建立了“地下管线综合协调平台”,将规划、住建、交通及水电气热等权属单位纳入联席会商。具体做法有:

  • 联合踏勘:改造前,各管线单位共同现场交底,确认管线位置与权属,避免误伤。
  • 同步施工:将雨污水、供热、通信等管线改造纳入同一施工周期,实现“一次破路、多管齐下”。
  • 数字化建档:利用探地雷达和CCTV管道检测机器人,采集管网数据并录入GIS系统,为今后运维提供基础。

例如2025年初完成的长青路改造工程,就是通过这种协同机制,将原本需要三次开挖的工序压缩为一次,节约投资约400万元。

实践建议:把控三个关键环节

基于多年现场经验,我认为阜新城投在后续管网改造中应重点把控以下三点:

  1. 地质与冻深评估:阜新冻土深度约1.2米,管道埋深必须大于冻深线,且回填材料需采用砂砾石或轻质泡沫混凝土,防止冻胀破坏。
  2. 管材升级:建议逐步淘汰水泥管和铸铁管,推广球墨铸铁管高密度聚乙烯(HDPE)双壁波纹管,前者抗拉强度高,后者耐腐蚀且接口密封性好。
  3. 智慧监测:在关键节点布设流量计、压力传感器和液位计,实时监控管网运行状态,实现从“被动抢修”向“主动预防”转变。

这里要特别强调:非开挖技术虽然好,但并非万能。当管道严重错位、塌陷或坡度不足时,仍需果断采用局部开挖。技术选型必须基于CCTV检测和结构评估报告,不能为了“图省事”而牺牲工程质量。

地下管网是城市的“生命线”,其改造质量直接关系到市民的出行安全与生活品质。作为阜新国企,阜新城建交通集团将继续深耕市政施工领域,用专业的技术、精细的管理,为阜新城市更新筑牢根基。未来,我们还将探索BIM+GIS技术在管网全生命周期管理中的应用,让这条“隐形工程”真正跑赢时间。

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